レッスン29：教会と経営理念

私たちは、地元の教会の第二の目的は宣教であることをレッスンでトゥエンティエイトのことを学びました。 大宣教命令は、この目的を説明して["弟子を作る"偉大な委員会の主要な動詞です。]伝道の2つのレベルで行われる"弟子作り"：個人的な目撃者と企業の使命 。 これらは、前者の[個人用]、後者を達成するために必要である[企業]のために、別個の活動としてみなされるべきものではない。

企業の使命は、それらの組み合わせのリソースを使用して、ローカル教会のメンバーの団結した力によって追求伝道です。

[だから我々が話をするときに"企業の使命、"我々は、ユニットとしての会衆が追求する伝道を意味する。]

このレッスンでは、我々は検討する。

1。 企業ミッションの目標

2。 企業の使命の範囲

3。 企業ミッションの優先順位

I.経営理念の目標

地元の教会の使命は、個人的な証人の仕事が含まれていますが、それは大きな目標またはにそのような証人が含まれています"大きな絵を。"

A.教会の使命は、 集会を再現することです。

個人的な証人 ​​が改宗者を生み出すように努めるのに対し、企業の使命は、地元の教会にそのような改宗者を組織して集会を生成しようとしています。 新約聖書の大部分は（ジュードの行為から）主に地元の教会の開始と強化を扱う。

ポールの最初の二つの布教の旅は、教会の再現となりました。

1。 ポールの最初の宣教師の旅

ポールの最初の宣教師の旅（行為13 14）の間に、彼とバルナバは、明確な計画を続けて：シリアのアンティオキアで、自宅の教会からの委託された後、彼らは他の確立、彼らは近隣都市に伝道、そこからピシディアのアンティオキアで新しい教会を設立し、教会。

[これは我々が今日のミッションの作業で確認することを望む同じパターンです。 教会の主な使命は、より多くの教会を確立することです。 教会の多くは、さまざまな"ミッション"の作品をサポートしています：病院、学校、食品サービス、などが主な任務の仕事はより多くの教会を開始する必要がある]。

2。 パウロの第二の宣教師の旅

ポールは彼の次の宣教師の旅（行為15:36-18:22）の間に同じパターンが続く。

この機会に、ポールはこれらの他の都市に教会を確立するためにEpaphrasを委託エフェソスで"母教会"、（コロサイ1:7）を設立。

どちらの場合でも、ポールや同僚は、 ゴスペル 、整理集会を伝え、それらの教義を教え、それらは牧師を任命助けた、およびそれらの進捗状況に戻ってチェック。 最終結果は、常に独立した地元の教会だった。

[これは現代の宣教師によって続けなければならないと同じパターンです。 真の宣教師は教会プランターです。]

B.教会の使命は、 親切で再現することです。

1。 教会は、 教義的に再現してください。

パウロの書簡にもカジュアルな読書は、彼が始めた教会で確立された健全な教義を見て決定されたことがわかります。 ティモシー、エフェソスの教会にポールの代表者に、彼はこう宣言した。

あなたが私から聞いたもの、キリストイエスにある信仰と愛とともに、健全な教育のパターンとして保持。 あなたに委託された良好な預金を守る。 -テモテ1:13-14

[我々は別の教会を開始するために一部の人々を送った場合、我々は、それは我々が信じている同じ教義を教えるとよいでしょう。]

2。 教会は、 哲学的に再現してください。

ポールは彼だけが確立された教会の教義上のシステムを再現する心配はありませんでしたが、また、これらの教会は、教義の彼のアプリケーションに従ったか確認することについて。

私はすぐに来ることを願っていますが、私はあなたにこれらの命令を書いていますように、私が遅れています場合、あなたは知っているか人々は生ける神の教会、柱との基盤である神の世帯、に身を実施すべき真実。 1テモテ午前3時14分15

[も同じ教義を共有する教会で、省の哲学に大きな違いがあるかもしれません。 我々は我々が行うのと同じ方法で、そのビジネスについて行くと我々が行うのと同じ事を強調する教会を植えるだろう。 同じ教義は常に同じ哲学は発生しません。]

II。 経営理念の範囲

教会の使命は、 拡張子でマークされている必要があります。 彼の昇天の前にキリストの最後の録音メッセージがあった。

しかし、聖霊があなたに来るときには力を受け、そしてあなたは、エルサレムで私の証人となり、すべてのユダヤとサマリヤの、および地の果てに。 1:8使徒

["拡張子"とは、教会は近隣の地域社会、そして世界全体のために、地域社会への福音のメッセージと、教会のミニストリーを拡張するために責任があるということを意味する。]

これを可視化することができる。

拡張子の原理のことを意味します。

A.企業の使命は、コミュニティ内で行われます。

ほとんどの人が単語聞くときに"ミッションを、"彼らは通常、外国の土に行われる省庁考える。 教会の使命は、しかし、自分のコミュニティの集会の複製を含む、コミュニティは複数の会衆を維持するのに十分な大きさの提供。

[それは、エルサレムと使徒たちの時代の他の都市の中で、人々の家庭で出会った多くの"家"の教会があった可能性が非常に高い。 従って、大規模な都市で多くのそのような教会は、おそらくあった。 教会は、自分のコミュニティ内で"家"のミッションをサポートする必要があります。]

会衆の複製は、 サービスを促進する傾向があります。 初期の教会は、特定のコミュニティ内の信者のすべてを収容するのに十分な大きさの施設の不足のために多くの小さな家の教会を経由して乗算。 大規模な施設は、現在利用可能であるが、それはサービスを促進するために、教会のサイズを制限するのが賢明かもしれない。 教会が成長するにつれて、それが生産を開始点に達する可能性があります

むしろ公務員より観客 。 その時点で、新しい会衆はそのメンバーの間でサービスのためのより多くの機会を提供するために開始する必要があります。

[研究は、教会が取得する大きな関係なく、150〜200人程度の最大値は、積極的に教会の省に関与されていないことが示されている。 従って、一度教会がはるかにその数を超える取得、人々は、サービスに関わるより多くの観客になる。 300から400は教会と同じ大きさであることを、いくつかの感触は別の教会を分社する前に取得する必要があります。]

B.企業の使命は、地域を越えて行われます。

エルサレムに設立された教会は、独自のコミュニティを超えて大臣に期待されていた。 その目標は、それ自体が世界的に再現することでした。 パウロが教会を開始し、それが独自に機能することができる点にそれを強化するたびに、彼は他の地域での教会を開始するために残しました。

私たちの願いは、あなたの信仰が成長を続けるとして、あなたの中の活動の私たちの地域は非常に我々はあなたを超えて地域に福音を宣べ伝えることができるように、拡大する、ということです。 2コリント10時15分16

[教会の植栽は、世界に到達するための神の計画です。 多くの伝道の努力で問題の部分は、彼らが改宗者に勝つが、良い教会、あるいは教会にそれらをチャネリングしていないということです。 聖書のパターンがキリストに誰かを獲得し、彼らが洗礼を受けたと教会のメンバーシップに追加する見ている。]

III。 コーポレートミッションの優先順位

A.企業の使命は、 会衆のための優先順位にする必要があります。

大宣教命令は、教会に与えられた。 これは、1：08はペンテコステ、教会の誕生の日に大宣教命令を結ぶ使徒事実から見られている。

1。 企業の使命は、地域教会のためのオプションではありません。

"弟子を作る"（マタイ28:19）コマンドではなく、提案です。 教会の再現は、地元の教会は、このコマンドに従っている主要な方法です。 したがって、missionless教会または教会のないミッションは存在しないことになります。

2。 企業の使命は、大宣教命令の他の目的から分離することはできません。

伝道アウトリーチは、地元の教会の唯一の懸念すべきではない。 大宣教命令の目的は相互に関連しています。 彼らの関係は次の図に見られる。

B.企業の使命は、 個々の信者のための優先順位にする必要があります。

大宣教命令は、ローカルの教会と新約聖書は、地元の教会を通して大臣にすべての信者を期待するために指定されているため、教会の使命は、すべての信者の生活の中で優先順位でなければなりません。 個人がキリスト教徒になると、彼らは彼らのアウトリーチで独立しているではありません。 彼らはゴール集会を再現するか信者のコミュニティの一部です。

復習＆レビュー

このレッスンでは、我々は学んだ。

（1） 企業の使命の目標は、教義と哲学が似て集会を再現することです。

（2） 企業の使命のエクステントは1つのコミュニティの内外両方の集会の複製が含まれています。

（3） 企業の使命は、全体として、個々の信者のための会衆のための優先順位にする必要があります。

それをライブに学習

1。 多くの価値があると貧しい原因は、教会からお金を受け取る：病院、学校、飢饉の救済命令等は、これらの原因のいずれかを地元の教会をサポートしていますか？ 理由は？

正常ではない、彼らは通常、地元の教会と同じ目的を達成しようとされていないため。 一つは、魂を獲得し、[OK]をし、教会にそれらをチャネルまたはこれらの手段を介して教会を起動できる場合。 一部の国では、上記の手段はまったくゴスペルの影響力を持つように利用できる唯一の方法です。 しかし、これらのどれもそれ自体で終了ではありません。 明らかに、教会は、それが支援に値すると判断したあらゆるサポートすることができます。 しかし聖書に言えば、その第一の目標が失わと始まる教会を伝道され、それらの省庁が中心です。

教会は、空腹を養う無知を教育、または病気を治すために委託されていません。 それは福音とスタートの教会の説教を委託されています。

どのような状況下ではそのような原因には、地元の教会の支援に値するだろうか？

彼らは地元の教会の目的を達成し、教会の指導者に従順ですしている場合

2。 頻繁に説教壇から作られたコメントは、ここアメリカで、我々は必要十分な教会があるということです、したがって、外国公館にすべての私たちの任務のお金を費やしています。 これは有効なコメントです？ 理由は？

なく、企業の使命は家庭から始まります（つまり、自分のコミュニティ内で）。 ホームミッションは合法です。 また、人はアメリカで十分な教会があると言った？ 固体教会のない多くのコミュニティがあります。 さらに、より多くのアメリカの教会は、より多くのミッションのサポートを意味する。

3。 お住まいの地域で急速に成長している教会は、より多くの人々のために場所を空けるために、現在の施設に数百万ドルの追加を建設することにした。 何が良いオプション、およびその理由かもしれない？

今大きな教会に出席し、いくつかの家族と地域で姉妹教会開始するために、サービスのより多くの機会を与えるために、それは大きな教会のミニストリーを拡張します。