第29课：教会和企业使命

我们学到了课程中的二十八个，第二个目标是当地教会传福音。 大委员会介绍，这一目标的“弟子”是伟大的委员会的主要动词。使团两个层面上进行“弟子决策。”：个人见证和企业使命 。 这些不应该被视为独立的活动前，[个人]要完成后者[企业]。

企业的使命是通过当地教会成员的团结努力，用他们的综合资源，追求传福音 。

[所以，当我们谈论“的企业使命，”我们的意思是，作为一个单位的众奉行的传福音。]

在这一课中，我们将探讨：

1。 企业使命的目标

2。 企业使命的程度

3。 企业使命的优先级

一，企业使命目标

当地教会的企业使命，包括个人见证的工​​作，但它包含到一个更大的目标或证人“大局观”。

答：企业的使命是教会重现的毕业典礼 。

而个人的见证，旨在产生皈依 ，企业使命，旨在生产到当地教会组织等皈依教会 。 大部分的新约（从行为裘德）主要涉及与当地教会的起点和加强 。

保罗的第一次传教行程造成在教堂繁殖。

1。 保罗的第一次宣教旅程

在保罗的第一次宣教旅程（徒13 14），他和巴拿巴遵循一个明确的计划：被他们在叙利亚的安提阿家庭教会的委托后，他们建立了1的皮西迪亚安提阿新的教堂，从他们传福音周边城市，建立其他教堂。

[这是我们想要的工作任务，今天看到同样的模式。 教会的首要任务是建立更多的教堂。 许多教会支持许多不同的“使命”的作品：医院，学校，餐饮服务等，但主要任务的工作应该开始更多的教堂]。

2。 保罗第二次宣教旅程

保罗遵循相同的模式，在他的下一次宣教旅程（徒15:36-18:22）。

值此之际，保罗在以弗所“母亲教堂”，委托以巴弗（歌罗西书1:7），建立在这些城市的教堂建立。

在这两种情况下，保罗或同事沟通的福音 ，举办毕业典礼 ，教他们学说 ，帮助他们任命的牧师 ，并检查其进展 。 最终的结果总是一个独立的地方教会。

[这是相同的模式，应遵循现代传教士。 一个真正的传教士是一个教堂的播种机。]

B.教会的企业使命是，以实物再现 。

1。 教会重现教义 。

即使是休闲阅读保罗的书信表明，他决心看到他开始在教会建立健全的学说。 提摩太，保罗在以弗所教会的代表，他宣称：

你从我听，不断完善的教学模式，在基督耶稣里有信心和爱。 守卫好存款托付给你。 - 2提摩太后书1:13-14

[如果我们派出一些人开始另一个教会，我们希望它来教相同的学说，我们相信。]

2。 教会应该重现哲学 。

保罗音响在教堂，他建立了一个理论体系，不仅关注，而且还确保这些教堂之后，他的学说的应用 。

虽然我希望要来给你的到来，我写你这些说明，这样，如果我感到延迟，你会知道的人应该要进行神的家庭本身，这，是永生神的教会，支柱和基础事实真相。 提摩太前书3:14 15

[即使在教会分享相同的学说，也有可能是在教育部哲学太大的区别。 我们种植的教会，我们以同样的方式做有关业务，并强调我们做同样的事情。 相同的教义并不总是导致同样的理念。]

二。 企业使命的程度

企业使命的教会应标明扩展 。 基督的最后一个记录之前，他的阿森松岛的消息是：

但是，您将接收功率时，圣灵降临在你们身上，并要在耶路撒冷作我的见证，在犹太全地和撒玛利亚，和地球的两端。 使徒行传1:8

[通过“延伸”，我们的意思是，教会负责扩大消息的福音和教会的事工向当地社区，邻近社区，和世界各地。]

这可以是可视化：

延伸的原则，是指：

A.企业使命，在社区内举行。

当大多数人听到的词“任务”，他们通常认为，需要在外国领土上发生的部。 在教会的企业使命，然而，包括在自己的社区，社会是大到足以维持多个教区的教会繁殖。

它很可能在耶路撒冷和其他城市在使徒时代，有许多的“家”的教会在人民院举行。 因此，有可能在许多大城市如教堂。 教会应该支持自己的社区内的“家”的使命。]

教会繁殖往往以促进服务 。 早期教会乘以通过许多小房子教堂，由于缺乏大到足以容纳所有信徒在一个特定的社会设施。 虽然较大的设施，可今天，它可能是明智的限制教会的大小​​，以促进服务。 作为一个教会的增长，它可能到达的点，它开始生产

观众 ，而不是公务员 。 在这一点上，应该开始一个新的聚集，其成员之间提供更多的服务机会。

[有研究表明，无论多大的教会得到，最大的约150-200人正在积极参与在教会的事工。 因此，一旦教会得到远远高于这个数字，人们变得以上服务所涉及的观众。 300-400作为一个教会是大一些的感觉应该分拆另一个教堂前。]

B.企业使命超越社会的地方。

在耶路撒冷建立的教会，预计超越自身的社会部长。 其目标是重现本身世界范围内 。 每当保罗开始了教堂，并加强它，它可以发挥自身的地步，他离开了，开始在其他领域的教堂。

我们希望，作为你的信心持续增长，我们的活动领域，在你们中间，将大大拓展，使我们能够在你以外地区宣讲福音。 2哥林多前书10:15 16

[植堂达到世界是上帝的计划。 与许多福音工作中存在的问题的部分原因是，他们赢得了皈依，但不引导到好的教堂，或任何教会他们。 圣经的模式是赢得别人对基督和看到他们受洗，并添加到一个教会的成员。]

第三。 企业使命的优先级

A.企业使命应该是一个优先为众 。

给教会的大使命。 这是看到的事实，徒1:8连结大委员会的降临，教会的诞生日。

1。 企业的使命是为当地教会的一个选项 。

“让弟子”（马太28:19）是一个命令，而不是建议。 教会繁殖的主要方式，在当地教会服从这一命令。 因此，不应该是一个missionless教会或churchless的使命。

2。 企业的使命，不能分开的大委员会的其他目标 。

福音外展不应该只有一个地方教会的关注。 大委员会的目标是相互关联的。 他们之间的关系如下图：

B.企业的使命，应该是个别信徒的一个优先事项。

因为伟大的委员会给当地教会和新约希望通过当地教会所有信徒部长，企业使命的教会应该是一个优先在每一个信徒的生命。 当个人成为基督徒，他们是不是在他们的宣传是独立的 。 他们是一个社会的一部分，其目标是重现教会的信徒。

开赛及审查

在这一课中，我们了解到：

1， 企业使命的目标是重现类似教会在教义和哲学。

（2） 企业使命的范围包括社区内外的毕业典礼音响。

3。 企业的使命，应该是一个优先众作为一个整体和个别信徒。

学习生活

1。 许多值得和贫困的原因收到钱从教堂医院，学校，救济饥荒等，应当地教会支持任何这些原因吗？ 为什么或为什么不呢？

通常不会，因为他们通常没有试图为当地教会来完成同样的目标。 如果能赢得灵魂和引导他们到教堂或启动教会直通这些手段，然后确定。 在一些国家，上述手段有任何福音的影响，在所有可用的唯一途径。 但这些都不是目的本身。 显然，教会可以支持任何它认为值得支持的。 但圣经上说，这些部委的主要目标是传福音的失落并开始教会中心。

教会没有委托养活饥饿，教育的无知，或治愈病人。 据委托传福音，并开始教会。

在什么情况下可以这样的原因是当地教会的支持值得吗？

如果他们是当地教堂完成的目标和顺从教会的领导

2。 经常从讲台上作出的评论是在美国，我们必须有足够的教堂，因此，我们所有的任务金钱花在外国使团。 这是一个有效的评论？ 为什么或为什么不呢？

没有企业的使命，开始在家中（即在自己的社区）。 首页任务是合法的。 此外，在美国有足够的教堂，谁说？ 有许多社区没有坚实的教堂。 此外，越来越多的美国教会，意味着更多的任务支持。

3。 一个快速增长的教会，在您的区域已决定建立多万美元，此外，其现有设施，以使更多的人的空间。 什么可能是一个更好的选择，为什么？

几户人家，现在参加大教会开始在该地区的姐妹教会给予更多的服务机会，并延伸部的大教会。